デッドライン

 デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
Tom DeMarco 伊豆原 弓


日経BP社 1999-03
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以前から積ん読してあった本をようやく読みました。

物語のように大規模なシステム開発や数十人を管理するような経験はありませんが、それでも日常のプロジェクトにそのまま当てはめられるような金言にあふれています。

• 相手を好きになる
• 結束ができたチームもプロジェクトの成果
• プレッシャーをかけても思考は速くならない
• 怒りは恐怖からくるもの
• 触媒の役割は重要

などなど、感覚的には分かっていても、そうだよなぁとあらためて納得させられるようなことが多いです。

ストーリー仕立てで紹介されているので、会議はアジェンダに厳密に従う（必要な人以外出席しなくていい）とか、リスク管理重要（リスクを報告しやすい環境作り）とか、日常業務で参考になるようなプラクティスもその効果がよく理解できます。

日本での初版が1999年の本ですが、現在でもその内容が全く色褪せないのは、ひとえにプロジェクト管理の肝は人を管理することに他ならないからなのでしょう。

自分の立場が変化する節目毎にまた読み返したい一冊です。